Tehnologija igra kljuÄnu ulogu u unapreÄenju lanca snabdevanja, posebno u velikim kompanijama koje se suoÄavaju sa kompleksnim izazovima. U danaÅ”njem svetu, gde se informacije kreÄu brže nego ikada, sposobnost kompanija da koriste tehnologiju za optimizaciju svojih procesa može znaÄajno uticati na njihovu konkurentnost. Na primer, koriÅ”Äenje softverskih reÅ”enja za upravljanje zalihama omoguÄava...
PoboljŔanje upravljanja projektima kroz Lean alate
Lean upravljanje projektima predstavlja pristup koji se fokusira na eliminaciju otpada i maksimizaciju vrednosti za krajnjeg korisnika. Ovaj koncept potiÄe iz proizvodne industrije, ali se uspeÅ”no primenjuje i u razliÄitim sektorima, ukljuÄujuÄi IT, zdravstvo i usluge. Osnovna ideja Lean metodologije je da se svaki korak u procesu analizira kako bi se identifikovale aktivnosti koje ne dodaju...
ReŔavanje visoke fluktuacije zaposlenih u tehnoloŔkoj firmi
Kao Lean Six Sigma konsultant, Äesto se susreÄem sa izazovima koji se javljaju u tehnoloÅ”kim firmama i startup-ima. Jedan od najÄeÅ”Äih problema sa kojima se suoÄavaju jeste visoka fluktuacija zaposlenih. Ovaj fenomen ne samo da utiÄe na timsku dinamiku, veÄ i na ukupnu produktivnost i uspeh kompanije. U danaÅ”njem svetu, gde je konkurencija za talentovane radnike izuzetno jaka, zadržavanje...
Optimizacija razvoja softvera kroz eliminaciju neproduktivnih koraka
U danaÅ”njem svetu, gde tehnologija napreduje brže nego ikada, optimizacija procesa razvoja softvera postaje kljuÄna za uspeh IT kompanija i startupa. Kao Lean Six Sigma konsultant, Äesto se susreÄem sa izazovima koji se javljaju u razvoju softverskih reÅ”enja. U ovom Älanku Äu podeliti svoja iskustva i metode koje sam primenio kako bih pomogao firmama da unaprede svoje procese i postignu bolje...
Kako sam smanjio troŔkove energije u fabrici hemijskih proizvoda
Kao konsultant za Lean Six Sigma, Äesto se susreÄem sa izazovima koje velike kompanije imaju u vezi sa potroÅ”njom energije. Jedan od najÄeÅ”Äih problema je zastarela i neefikasna rasveta u proizvodnim halama. U jednoj od kompanija sa viÅ”e od 500 zaposlenih, primetili smo da su troÅ”kovi elektriÄne energije za osvetljenje bili znatno viÅ”i nego Å”to je to bilo potrebno. Osvetljenje je bilo staro, sa...
Kako smo optimizovali zapoÅ”ljavanje IT struÄnjaka za 20% brže
Kao Lean Six Sigma konsultant, Äesto se susreÄem sa izazovima u procesima zapoÅ”ljavanja, posebno u IT sektoru. U danaÅ”njem dinamiÄnom okruženju, gde su talenti na ceni, efikasnost procesa zapoÅ”ljavanja može znaÄajno uticati na uspeh kompanije. U jednoj od IT firmi sa kojom sam radio, primetili smo da je proces zapoÅ”ljavanja postao spor i neefikasan. Mnogi kandidati su se žalili na dugotrajne...
UvoÄenje standardizacije u UI/UX dizajn sa Lean Six Sigma
Lean Six Sigma je metodologija koja kombinuje principe Lean-a i Six Sigma-e kako bi se postigla efikasnost i smanjila varijacija u procesima. Lean se fokusira na eliminaciju otpada i optimizaciju toka rada, dok Six Sigma teži smanjenju greÅ”aka i poboljÅ”anju kvaliteta. Ova kombinacija omoguÄava organizacijama da postignu visoke standarde kvaliteta uz istovremeno smanjenje troÅ”kova i vremena...
Kako reŔiti probleme nepouzdanih podataka
Kao Lean Six Sigma konsultant, Äesto se susreÄem sa problemima koji se tiÄu taÄnosti i pouzdanosti podataka u IT kompanijama i startup-ima. Jedan od najÄeÅ”Äih izazova je nedostatak sistema za proveru podataka, Å”to može dovesti do ozbiljnih greÅ”aka u analizi i donoÅ”enju odluka. U jednom projektu, radili smo sa startup-om koji je razvijao aplikaciju za analizu korisniÄkih podataka. Njihov tim je...
Kako smo smanjili broj vraÄenih taskova
Kao Lean Six Sigma konsultant, Äesto se susreÄem sa problemima koji se javljaju u IT kompanijama i startup-ima. Jedan od najÄeÅ”Äih izazova sa kojima se timovi suoÄavaju jeste visok procenat vraÄenih taskova. Ovaj problem ne samo da usporava radne procese, veÄ i stvara frustraciju meÄu Älanovima tima i klijentima. U jednom od projekata, tim je imao viÅ”e od 30% vraÄenih taskova, Å”to je znaÄilo da...
Kako smanjiti reklamacije u industriji nameÅ”taja pomocĢu Lean principa
U danaÅ”njem dinamiÄnom poslovnom okruženju, industrija nameÅ”taja se suoÄava sa brojnim izazovima, meÄu kojima su reklamacije kupaca i smanjenje troÅ”kova proizvodnje. Kao Lean Six Sigma konsultant, Äesto se susreÄem sa kompanijama koje žele da unaprede svoje procese i smanje broj reklamacija. Lean principi, koji se fokusiraju na eliminaciju otpada i poboljÅ”anje efikasnosti, predstavljaju kljuÄni...