Latest stories

Unapređenje lanca snabdevanja u građevinskoj industriji

Tehnologija igra ključnu ulogu u unapređenju lanca snabdevanja, posebno u velikim kompanijama koje se suočavaju sa kompleksnim izazovima. U danaÅ”njem svetu, gde se informacije kreću brže nego ikada, sposobnost kompanija da koriste tehnologiju za optimizaciju svojih procesa može značajno uticati na njihovu konkurentnost. Na primer, koriŔćenje softverskih reÅ”enja za upravljanje zalihama omogućava...

PoboljŔanje upravljanja projektima kroz Lean alate

Lean upravljanje projektima predstavlja pristup koji se fokusira na eliminaciju otpada i maksimizaciju vrednosti za krajnjeg korisnika. Ovaj koncept potiče iz proizvodne industrije, ali se uspeÅ”no primenjuje i u različitim sektorima, uključujući IT, zdravstvo i usluge. Osnovna ideja Lean metodologije je da se svaki korak u procesu analizira kako bi se identifikovale aktivnosti koje ne dodaju...

ReŔavanje visoke fluktuacije zaposlenih u tehnoloŔkoj firmi

Kao Lean Six Sigma konsultant, često se susrećem sa izazovima koji se javljaju u tehnoloÅ”kim firmama i startup-ima. Jedan od najčeŔćih problema sa kojima se suočavaju jeste visoka fluktuacija zaposlenih. Ovaj fenomen ne samo da utiče na timsku dinamiku, već i na ukupnu produktivnost i uspeh kompanije. U danaÅ”njem svetu, gde je konkurencija za talentovane radnike izuzetno jaka, zadržavanje...

Optimizacija razvoja softvera kroz eliminaciju neproduktivnih koraka

U danaÅ”njem svetu, gde tehnologija napreduje brže nego ikada, optimizacija procesa razvoja softvera postaje ključna za uspeh IT kompanija i startupa. Kao Lean Six Sigma konsultant, često se susrećem sa izazovima koji se javljaju u razvoju softverskih reÅ”enja. U ovom članku ću podeliti svoja iskustva i metode koje sam primenio kako bih pomogao firmama da unaprede svoje procese i postignu bolje...

Kako sam smanjio troŔkove energije u fabrici hemijskih proizvoda

Kao konsultant za Lean Six Sigma, često se susrećem sa izazovima koje velike kompanije imaju u vezi sa potroÅ”njom energije. Jedan od najčeŔćih problema je zastarela i neefikasna rasveta u proizvodnim halama. U jednoj od kompanija sa viÅ”e od 500 zaposlenih, primetili smo da su troÅ”kovi električne energije za osvetljenje bili znatno viÅ”i nego Å”to je to bilo potrebno. Osvetljenje je bilo staro, sa...

Kako smo optimizovali zapoŔljavanje IT stručnjaka za 20% brže

Kao Lean Six Sigma konsultant, često se susrećem sa izazovima u procesima zapoÅ”ljavanja, posebno u IT sektoru. U danaÅ”njem dinamičnom okruženju, gde su talenti na ceni, efikasnost procesa zapoÅ”ljavanja može značajno uticati na uspeh kompanije. U jednoj od IT firmi sa kojom sam radio, primetili smo da je proces zapoÅ”ljavanja postao spor i neefikasan. Mnogi kandidati su se žalili na dugotrajne...

Uvođenje standardizacije u UI/UX dizajn sa Lean Six Sigma

Lean Six Sigma je metodologija koja kombinuje principe Lean-a i Six Sigma-e kako bi se postigla efikasnost i smanjila varijacija u procesima. Lean se fokusira na eliminaciju otpada i optimizaciju toka rada, dok Six Sigma teži smanjenju greÅ”aka i poboljÅ”anju kvaliteta. Ova kombinacija omogućava organizacijama da postignu visoke standarde kvaliteta uz istovremeno smanjenje troÅ”kova i vremena...

Kako reŔiti probleme nepouzdanih podataka

Kao Lean Six Sigma konsultant, često se susrećem sa problemima koji se tiču tačnosti i pouzdanosti podataka u IT kompanijama i startup-ima. Jedan od najčeŔćih izazova je nedostatak sistema za proveru podataka, Å”to može dovesti do ozbiljnih greÅ”aka u analizi i donoÅ”enju odluka. U jednom projektu, radili smo sa startup-om koji je razvijao aplikaciju za analizu korisničkih podataka. Njihov tim je...

Kako smo smanjili broj vraćenih taskova

Kao Lean Six Sigma konsultant, često se susrećem sa problemima koji se javljaju u IT kompanijama i startup-ima. Jedan od najčeŔćih izazova sa kojima se timovi suočavaju jeste visok procenat vraćenih taskova. Ovaj problem ne samo da usporava radne procese, već i stvara frustraciju među članovima tima i klijentima. U jednom od projekata, tim je imao viÅ”e od 30% vraćenih taskova, Å”to je značilo da...

Kako smanjiti reklamacije u industriji nameŔtaja pomoću Lean principa

U danaÅ”njem dinamičnom poslovnom okruženju, industrija nameÅ”taja se suočava sa brojnim izazovima, među kojima su reklamacije kupaca i smanjenje troÅ”kova proizvodnje. Kao Lean Six Sigma konsultant, često se susrećem sa kompanijama koje žele da unaprede svoje procese i smanje broj reklamacija. Lean principi, koji se fokusiraju na eliminaciju otpada i poboljÅ”anje efikasnosti, predstavljaju ključni...